Vision

Relativamente alla gestione di tutti gli interventi della cooperativa, nell’ottica dell’impegno al miglioramento, sentiamo forte la necessità di creare una attività di ricerca mirata rispetto ai bisogni della popolazione, ipotizzando una sorta di osservatorio permanente rispetto ad essi.
Questa necessità va di pari passo con la volontà di creare spazi definiti legati alla progettualità della cooperativa, che non siano soltanto legati alla risposta ad una domanda da parte della committenza ma in connessione continua con le prospettive di ampliamento da noi desiderate.
Rispetto alla qualità dei servizi, e con l’obiettivo di definire sempre meglio le nostre strategie di offerta, riteniamo dopo 20 anni dalla nostra nascita di avere identificato bene il target verso il quale intendiamo rivolgere i nostri interventi, pertanto non siamo tanto orientati verso un allargamento  della tipologia di utenza, anche in linea con la nostra modalità di crescere, legata all’opportunità di avere importanti risorse umane da spendere più che dalla voglia di buttarsi in nuovi ambiti; vorremmo però, in linea con le pratiche attuate finora, essere in condizione di offrire interventi che sempre di più mirino a considerare la persona nella sua integrità mirando all’acquisizione di competenze e benessere, ampliando quindi i nostri interventi in relazione alle aree di interesse già attive. Una tendenza di allargamento della cooperativa è infatti tesa al benessere, al divertimento, proprio come modalità generale di intendere il lavoro.

Per quanto riguarda gli aspetti connessi ai rapporti di rete, vorremmo essere sempre più in grado di partecipare alla pari nei contesti di interlocuzione politica, con una reale capacità di incidere sugli orientamenti delle politiche sociali. Il nostro desiderio è che si possa creare un circolo virtuoso nel quale le priorità delle ripartizioni economiche fossero connesse col dare agli interventi del sociale uno spazio più ampio e di prima linea, attraverso relazioni più elastiche con i committenti, più centrate sui risultati e con una risposta economica più consona a rispondere ai diritti delle persone coinvolte.
Questo non solo a livello locale e nazionale, ma anche attraverso la creazione di maggiori opportunità di confronto con organismi internazionali.
Vorremmo che le condizioni economiche da proporre ai nuovi operatori fossero tali da poter contare sul contributo protratto nel tempo di persone preparate e motivate, legate al lavoro da un compenso economico e da incentivi formativi tali da garantire la giusta motivazione senza che si debbano ricercare elementi di missione.

Questo dovrebbe condurre ad una organizzazione sempre più partecipata, con un allargamento continuo a livello di dirigenza, aumentando le possibilità di crescita professionale all’interno; allo stesso tempo, il riconoscersi di ognuno all’interno dell’identità della cooperativa potrebbe essere caratterizzato da una scelta piena da tutti i punti di vista.
E, non meno importante, una selezione maggiormente accurata di persone motivate e stabili nel tempo garantirebbe anche una maggiore stabilità ai servizi, non più a rischio di turn over e delle complicazioni ad esso legate.